人人成为经营者学习感想----李小兵

 企业管理中高效的员工管理机制是什么?是让每个员工都参与到管理工作中来，每个人能从经营者的角度考虑问题，让每个员工在管理好自己的同时，还将企业的事情当成自己的事情，主动去做、去思考，充分发挥每个人的主动性、积极性。

 在一个企业中，每个成员不仅仅是一名普通的员工，而是整个工作链条中的重要一环，环环相扣，企业中发生的每件事、每一份工作都是和每个人有着紧密联系的。要让工作有效率，有良好的结果，就要保证与此相关的每个人都参与进来，在管理好自己的前提下，还能从经营者的角度来考虑问题，所有人一起纠正工作中不断出现的问题。但是，现在很大一部分企业的员工仅仅只把自己当成一个员工，甚至只是一个打工者。他们的想法很简单，得过且过。这导致企业内部员工各自干各自的，没有归属感，觉得不是我的事情，我没有必要去帮忙，没有了团队协作，最终企业只会停滞不前、分崩离析。

在企业中，我们更应该像经营自己的家一样，树立一种主人翁的态度，人人都是当家人，意味着每个人都将这个企业当成了自己的企业，不光把自己分内的事情做好，更要去协助他人，并且为公司的未来做思考，为公司以后的道路出谋划策，遇到任何问题都有人主动去想办法解决，大家齐心协力使企业得到更长远的发展 。

人人成为经营者，说的不是把自己的姿态放高，而是要把眼光放高，不止是看到眼前的工作，而是看到自己的未来。俗话说不想当将军的士兵不是好士兵。同样，不以当家人的思维来思考的员工不是好员工。只有把眼光放高，姿态放低，才能真正实现自己的价值。

李小兵

2020年5月9日