自我国首部儿童家具强制标准《儿童家具通用技术条件》济源优质志达地产昌盛实施以来,儿童家具监管日趋严格,抽检频次与力度不断加强。专家表示,我国儿童家具市场在步向专业、规范化迈进的过程中,不符合儿童家具国标的品牌迟早面临淘汰。2012年,为规范我国儿童家具行业发展,由中国轻工业联合会提出,深圳市七彩人生家具有限公司、国家家具及室内环境质量监督检验中心等为主要起草单位的,我国首个儿童家具强制性国家标准《儿童家具通用技术条件》正式实施,该国标明确了儿童家具的适用的年龄段为3至14岁,对儿童家具的尖角、突出部位、孔穴、缝隙大小、稳定性能等方面都作出明确规定,也对包目前市场上,大量品牌卖的儿童家具是按照成人标准生产的,充其量只是“缩小版成人家具”,而儿童因抵抗力、自我防护能力较弱,存在诸多安全风险,安全事故频发。作为参与儿童家具国家标准制定的唯一儿童家具品牌,七彩人生儿童家具,秉承“只用儿童标准做家具”原则,七彩人生率先在儿童家具行业,成立成品原辅材料检测中心,保证从源头呵护孩子安全;独创的“呵护宝安全标准”、“呼吸宝环保标准”与“安心宝检测标准”三大标准体系,以严格的国际标准生产安全有保障的儿童家具优品。同时,搭建产品追溯防伪系统,七彩人生的每款产品上贴有防伪码信息,一个产品具有一个身份证信息。消费者可以通过微信的扫一扫查看产品的详细信息页面,快速了解该产品的销售门店地点、产品的型号及其他详细信息,以便消费者辨认产品是否为正品。打通了源头、加工、消费者等各个环节,实现了让全产业链可视化、信息透明化,铸就安全领航行业标杆,真正做到为儿童的成长保驾护航。不忘初心,方得始终。得益于对产品质量的精益求精,得到了市场的广泛认可和万千消费者的肯定。作为参与儿童家具国家标准制定的唯一儿童家具品牌,先后荣获了 “中国驰名商标”、“诚信示范企业”,2015年,七彩人生获得国家家具标准化技术委员会颁发的“十环认证”,成为中国环境保护部认证的中国环境标志认证产品;2017年,获得首批被誉为国内最严苛的绿色环保标准和产品检验标准的EFC绿色家具优品认证;同年蝉联GHIS峰会“青少年儿济源优质志达地产昌盛童年度家居绿色环保领跑品牌”,被行业誉为国内最高水平的环保产品生产企业之一;2018年,七彩人生获央媒聚焦,拍摄专题纪录片《七彩人生 儿童家具的守护者》并隆重播出。七彩人生儿童家具让工艺优化产品,让品质成就卓越充,向国人展示了自主儿童家具企业砥砺发展的崭新面貌。
浅析物业发展趋势,找寻传济源优质志达地产昌盛统物业的“绿色突破口”十九大以来,党中央高度重视绿色发展,将生态文明建设纳入“五位一体”总体布局,强调绿色的科学发展理念。加上随着城市居民环保绿色观念的增强和生活的水平提高,人们开始有意识也有条件为自己谋求更舒适、安全、便捷的生活环境,在各方面的推动下,新兴的绿色物业应运而生。中国物业管理协会会长谢家瑾同志在物业管理业内论坛中,就曾对绿色物业管理提出高度评价,表明绿色物业管理不仅反映出人们对美好绿色未来的追求,更说明物业管理正逐步从单向管理迈向涉及到社会、经济、绿色、环保的综合管理。然而,我国目前大部分物业仍停留在传统(基础型)的水平,仅负责的是安保、保修、缴费等基本的服务,局限性显而易见,大部分物业仅能满足基本的物业管理项目,没有能力完善社区服务提高社区生活质量。很显然,传统物业已无法满足现代小区管理的多维度需求,面临着“物业准入门槛较低,服务人济源优质志达地产昌盛员素质参差不齐,意识不到位”的转型难题。那么传统物业该如何“进阶”为合格的绿色物业?文章以朗诗绿色物业为例,绿色物业都具有哪些主要的实践特征。
据报道,目前酒店使用的是一种高科济源优质志达地产昌盛技芯片,可实时定位酒店设施的位置。这些芯片有的位于枕头和床单里,可实时记录枕头和床单什么时候进行了清洗,有的放在保洁员的抹布里,清洗洗手台的抹布,如用来擦杯子,酒店会收到芯片发来的警报。保洁员进行清洗时,会用专门设备对芯片扫描,“只有确认酒店设施处于清洗状态,扫描才能被芯片所接受。”2018年11月,网友“花总”揭露了全国多个知名酒店使用脏抹布、脏浴巾擦拭杯子、洗手台等的卫生乱象,引发不少网友吐槽。酒店布草到底洗没洗过,有没有落实“一客一换”,成为了人们十分关心的问题。在这种情况下,对酒店保洁进行智能化改进,让顾客通过扫码就能知道保洁情况,以保障顾客的知情和健康权益,这当然是我们乐见其成的。但需要指出的是,即便如此,也很难避免酒店行业不再出现“毛巾门”“床单门”等负面事件。毛巾、枕套、床单、被套里的芯片,固然可以实时记录枕头和床单、被套什么时候进行了清洗,但是却很难将毛巾、床单等何时被洗过、被用过几次、经过多少度高温消毒等信息记录清楚。从这个角度来说,芯片里的信息不仅要加上清洗日期和清洗程度等,还要实现信息保真。毕竟,芯片里的信息也是可以造假的。更何况,毛巾、枕套、床单、被套等用品的洗涤基本是外包出去的,酒店保洁智能化并不能消除外包服务的卫生黑幕,比如,使用劣质洗涤剂,与带血布草混洗,漂洗环节严重缩水,没有高温消毒,用化工用品“暴力蒸白”等等。今年年中,某地首家绿色洗涤基地正式投入运营,也宣称给每条毛巾、每张床单都植入了芯片,还将印上二维码,顾客扫码即可获知洗涤信息。如今看来,其社会反响并没有取得预期效果。此外,在上海探索推广的酒店保洁智能化中,要将杯子、洗手台、马桶等保洁信息录入芯片,需保洁员用专门设备对其上的芯片予以扫描,以确认它们处于清洗状态。扫描才能被芯片所接受,说穿了,这一切还得靠保洁员来操作。那么可否进行如此推论——只要保洁员扫描一次芯片,就确认、记录一次清洁信息,而不管保洁员是否真的清洗了?果真如此,“毛巾门”“床单门”在今后还会继续上演。目前的酒店保洁智能化,恐怕仅能方便酒店方对保洁员进行智能化管控和责任追溯,能否有效保障旅客的知情权和健康权,有效提高酒店保洁的可信度、公开度,还需时间检验。因此相关部门对酒济源优质志达地产昌盛店的监管还得紧紧跟上,对每家酒店及布草洗涤企业实行常态化监管,对违反法律法规的酒店加大经济惩罚,追究经营者的法律责任。
百货进入理性发展 有四大趋势5月10济源优质志达地产昌盛日,银座集团合作伙伴大会在山东淄博召开,联商网顾问厉玲老师受邀出席会议并以《百货店发展趋势与多渠道经营》为题进行分享。在演讲的前一天,厉玲老师在微博上写出了这样一段话:零售没有迭代,只有叠加――随着技术的提高为消费者提供更多的商品,更丰富的业态,更好的服务,满足日益变化的各种需求,才是永远的零售。从杭州大厦到银泰百货再到万象城,厉玲对于百货购物中心行业的发展有自己独到的见解。在会议中,厉玲就从百货目前现状谈起,引出百货多渠道经营的重要性以及未来百货的发展走向为百货行业的发展提出新方向。同时,她指出,品牌商多渠道经营的方向,希望百货能与品牌商一起实现共创双赢的局面。百货店的“黄金过去”与“当下反思”纵观中国百货业的发展,厉玲认为1996年到2005年是百货行业高速发展的10年,数量增长快、销售增长快是这一时期的主要特点;2006年到2015年则是百货行济源优质志达地产昌盛业徘徊发展的十年,百货行业的业绩、经营理念也进入了徘徊发展时期,这一时期百货行业为了发展进入了“不择手段”时期;从2016年至今则是反思的当下,特别是从2018年开始,行业开始反思“新零售”真的能帮助百货店腾飞吗?百货发展从盲目追求“新零售”逐渐进入理性发展。