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接着进行第二个充满挑战性的比赛——智勇大冲关锦州专业直达购物广场昌盛。该项目要求队伍的成员在长度30米的充气装置上进行比赛，作为“女汉子”的我听到哨子声响后，便以箭一般的速度抢先冲进比赛装置上，没想到通过了第一个气柱时，鞋子后跟竟然掉了！当时脑海只想着快点飞奔，来不及穿好鞋子，一跨一跳一滑，不断在挑战着高难度的障碍前进，跑到气柱最高点时感觉力气不够，腿部四股肌肉在颤抖着，一不小心左脚踝关节扭到了，当时痛得眼泪都出，眼看跨过最后一个障碍物就能到跑到终点了，在公司其他队友的呐喊加油声援之下，我好像突然充满了力量继续站起来，告诉自己要坚持下去，旁边赛道的选手一下子冲上来了，我那股不认输的劲头涌上来了，咬紧牙关，迈大脚步，一直追着前面的选手，快到终点交棒给队友时，冲刺速度太快了，与其中一名选手碰撞一起，她摔倒在地上，我交棒结束后锦州专业直达购物广场昌盛，马上跑过去扶她起来，抱歉地说声“不好意思，你没事吧，友谊第一，比赛第二！”接着后面7名队友完成了比赛，最终我们团队以小组第三完成第二个项目。

买车容易用车难，因为汽车只要想动就要喝油，可锦州专业直达购物广场昌盛以说油很重要，如果车子没有汽油就没有动力，国内有两家较为正规的加油场地，一个是中石油，一个是中石化，在全国很多地方都有着两家的连锁店，油品可以放心。不过他们的价格比较贵，现在已经涨到了7元钱，而且经常上调油价，要比其他的一些小的加油站贵一两元，我们开的家用车加油都是92号或者95号汽油的，但是92号汽油该何去何从？新竞品上市，车友：准备换车。国六上线之后对于汽车的尾排要求更高了，但汽油总归会污染环境，只要燃烧这个难以避免，而国家现阶段采取的方式是减少排放，因为很多家用车换回了三缸机，而近期也开始大力发展新能源，不过在新能源和汽油之间还有其他的一种油品来代替，就比如庞青年的水氢汽车。可惜是一个大骗局，庞青年也因此成为了老赖，从这里可以看出，能量是守恒的，想要加水就能跑都是做梦，不过有一种油品可行，而且已经经过实际的验证，这种就是乙醇汽油。其实这个新油品知名度并不大，早期网上很多人都喊着要换车，感觉就像是一种营销，其实没必要更换支持这种燃料的车型，因为我们现在的汽车也能用，这种油品并不是新物种，而是用酒精和汽油勾兑出来的，算不上一种新型燃料，怪不得两桶油不在乎这些宣传，都是纸老虎，不值得推广。有车主计算过这种油品的成本，要比我们普通的92号汽油贵很多，长期使用并不划算，而且这种汽油还限制了汽车的里程，并没有宣传的那么强大，现在的发动机对油品要求比较高，并不是汽油纯度越高越贵就越好，反而是合适的汽油对发动机才是最好的。不合适的油品加在我们油箱中会造成车子故障，毕竟发动机品牌在那里放着，加入不合适的油品会导致燃烧不完全，然后就产生一些锦州专业直达购物广场昌盛积碳，长期下去附着在缸壁上，很难清理，时间长了车子会感觉无力，而且油耗还会增高，所以不要盲目相信新油品。从庞青年加水汽车都能跑这种骗局可以看出，很多新的骗局都禁不住人们的怀疑，作为普通人，我们还是老老实实地用92号汽油为好，对自己的车子也好，同时也不会因为他们的宣传而上当。

1.除尘，如果有划痕锦州专业直达购物广场昌盛、污渍等印迹，还要进行简单打磨，然后将表面擦拭干净。2.擦木蜡油。用不掉毛干棉布蘸取木蜡油，顺着木纹均匀擦拭，重点处理木头的端面，然后等待3-5分钟，将表面多余的木蜡油擦掉。3.干燥。擦拭完成后，静置待其干燥，再用干净的干棉布擦拭干净即可。02、烫蜡家具的修护步骤：桌面、茶几面被划伤，或长时间接触水、热源、硬物后，可能会出现杯底印、发白、粗糙等情况，可以根据个人使用习惯视情况决定是否修复：1.用320目砂纸，快速轻轻地顺着纹理方向打磨受损区域及周边，锦州专业直达购物广场昌盛以至于受损区域与周边区分不再明显为止。2.用干棉布将表面擦拭干净。3.再根据个人情况重新烫烫蜡一次，或擦木蜡油也行

8月28日，本版“热点调查”发表《大家电为何纷纷撤离大商场》锦州专业直达购物广场昌盛报道后，不少读者致电我们，希望再分析一下百货商场该向何处去——— 是河南省一家规模较大、历史较长的百货商场的总经理，日前，我们在北京接到他的电话：“想找个专家聊一聊，告诉我百货商场究竟应该卖什么，它的前途出路在哪里？”据了解，　2001年中国零售业百强名单显示，零售业百强中，进入前10强的企业中只有2家是百货，前20强中百货也只占了9个坐席，排名第一位的连锁企业销售额几乎是排名第五的百货企业的一倍。与2000年相比，北京9家入围全国百强的百货企业中，除了北京王府井百货（集团）股份有限公司排名上升外，其它企业的排名全部下降确实，与新兴的业态相比，百货商场有着明显的劣势：产品品种不及购物中心和大型综合超市，产品专业性不及专业商店，价格不如专业商店和折扣店，原有的购买便利的优势，随着居民搬迁、居住的郊区化和城市的空心化在逐渐丧失有资料显示，中国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。尤其是近几年来，大中型连锁超市企业销售规模锦州专业直达购物广场昌盛逐年递增，销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。自1994年开始，中国连锁超市业的平均增长速度在70％以上，其中2000年比1999年增长53％。　

一连串百货店的停业，留给业内的除了锦州专业直达购物广场昌盛一声叹息，更多的则是思考面临困境和挑战。百货正在商场环境、商品服务组合、经营模式、房地产策略、新技术应用等多个方面谋求转型和突破。继青岛李沧宝莱百货闭店之后，6月15日，宝莱百货即墨店也同样难逃关店的命运。这一天，宝莱百货终止营业了。宝来百货的停业在百货业并非个例。5月5日，百盛济南店也败走麦城，4月28日，营业了8年的北京望京华堂商场正式停止营业，位于东四环的某连锁百货自去年底高区陆续停业起，至今仍未见起色，整个项目空置率已达50%。这些百货店的停业，留给业内的，除了一声叹息，更多的则是思考：这些停业的百货店，是自身位置不好，还是周边已近饱和？在网络购物兴起的当下，传统商场还有多少生存空间？内忧外困在中国零售版图中，百货这一传统业态一直占有举足轻重的地位。作为一种传统的零售渠道，百货曾经是中国国民记忆中关于消费最“高、大、尚”的具象化。然而在过去的几年，国内百货业风光不再：销售增长疲态尽显，而利润水平每况愈下。究其原因，在经过9个月的调查研究之后，世邦魏理仕7月8日发布了《演变中的中国零售业格局》系列报告之二——百货商店的发展趋势。得出这样一个结论：对于百货公司而言，飞速发展的中国经济和零售业既是巨大的机遇，同时意味着快速变化的内外部环境；这也是处在零售业变革中的百货业所面临的各种外困内忧的由来。国内经济增长减速、社零总额增长放缓；多元化零售业态的兴起，商业竞争持续升级；网络购物的迅猛发展对实体零售商形成冲击，其中传统百货受影响较大；人员和租金成本的不断上涨进一步挤占百货的利润空间四个方面是百货公司的外困。与外困相比，百货公司的内忧则更让其发展受阻。在社会商品丰富、消费者购物需求日趋多样化和体验化的今天，百货锦州专业直达购物广场昌盛有限的经营面积在客观上制约了百货的进一步发展；国内百货长期以来对联营模式的过度依赖导致其商品经营能力弱化，利润空间被不断上升的经营成本蚕食而无能为力；自营能力不足也是国内百货千店一面的原因之一。